工作职责
负责学院实验实训室建设、设备维修及多媒体教室、公共机房的管理工作，负责实验实训耗材的采购、保管、配置工作。
工作计划
2015年是学院实施“十二五”建设与发展规划的收官之年，是学院迎接人才培养工作个性化评估的重要之年。为进一步明确年度工作任务，提高工作效率，实训中心在认真回顾和总结了2014年度工作基础上，与学院的2015年重点工作和中心工作相结合，实训中心2015年将在学院党政及分管院长的领导下，以实训基地6S管理为重点，完善实训基地建设与管理制度，开展设备使用效率分析，加强校内生产性实训基地管理，为教学工作顺利开展提供强有力的保障。
一、加强实训场所6S管理
2014年实训中心制定了实验实训室6S管理标准。本年度我们将全面推进6S管理，加大对实验实训室的检查力度，开展期初、期末及日常检查。促进各系部6S管理互帮互学，以6S标准为抓手来完善实训室管理。
二、加强实验室内涵建设，提高实验室管理水平
1、完善实验实训中心各项规章制度。计划在本年度末完成以下5项实训管理制度的建设：《实验实训场所安全管理制度》、《实验实训室管理员岗位职责》、《实验实训指导教师工作职责》、《系部实训中心主任岗位职责》、《学生实验实训守则》。
2、统筹、协调校内生产性实训基地的管理，并对运行情况进行检查。
3、做好2015年新建、扩建实验实训室共计19个项目的前期审核、申报工作。根据教学实训需要，保质保量地完成各系实训实训耗材供应，科技创新节及技能大赛所需耗材及仪器设备。监督实验实训建设的执行情况，组织新购仪器设备和耗材的验收。
4、建立实验实训室信息档案，认真开展实验实训室使用效率分析。对各系部实验实训开出率、仪器利用率和实验项目统计分析。
5、做好全院多媒体教室及实训室教学仪器设备的维护和管理工作。积极开展对多媒体设备操作的培训工作。此外由于学院多媒体教室数量较多、分布较散，拟在2015年建设一个多媒体网络控制系统提高对多媒体设备的管理。
6、整合一批教学机房。由于学院机房分布较散，有些系部又缺乏专业管理人员，导致机器设备损坏率较高，严重影响正常教学。预计在2015年将食品系、基础部机房集中到综合楼3楼由信息系负责专业维护。
三、其它工作
1. 做好实践教学资产上报工作
2. 做好人才培养有关实训数据上报工作
3. 汇同教务处完成教学检查工作
4. 完成领导交办的其它工作
工作任务
一、参加“三严三实”专题教育学习活动。认真开展“弘扬沈浩精神，推动三个发展”主题教育实践活动。
二、迎接人才培养工作个性化评估。根据评建任务书要求，收集、整理实训处提供的评估支撑材料，按时上交。同时还完成了任务书之外与评建相关的工作：起草并印发相关实训管理规章制度；查看全院实训室，指导各系根据实际开展实训室整改；指导校内合作企业按照评估要求做好整改工作；联系专业维修人员彻底检查全院多媒体设备，及时维修有故障的设备。充分做好示范性高职院校个性评估准备工作，迎接专家评估。
三、加强实训场所6S管理工作。2014年实训中心制定了实验实训室6S管理标准。本年度我们将深入推进实验实训场地“6S”管理。加大对实验实训室的检查力度，开展期初、期末及日常检查。促进各系部6S管理互帮互学，以6S标准为抓手来完善实训室管理。
四、规范实训室过程管理，加强实验室内涵建设，提高实验室管理水平。
1、完善实验实训中心各项规章制度。计划在本年度末完成以下实训管理制度的建设：实验实训场所安全管理制度》、《滁州职业技术学院实验实训场所6S管理标准》、《滁州职业技术学院实验实训室安全管理规定》、《滁州职业技术学院校内生产性实训基地管理办法（试行）》。
2、统筹、协调校内生产性实训基地的管理，并对运行情况进行检查。
3、做好2015年新建、扩建实验实训室共计19个项目的前期审核、申报工作。根据教学实训需要，完成各系实训实训耗材审核、统计、立项等工作，同时协助财务尽快完成耗材采购工作。监督实验实训建设的执行情况，组织新购仪器设备和耗材的验收。
4、建立实验实训室设备信息档案，认真开展实验实训室使用效率分析。对各系部实验实训开出率、仪器利用率和实验项目统计分析。
5、做好全院多媒体教室及实训室教学仪器设备的维护和管理工作。积极开展对多媒体设备操作的培训工作。此外由于学院多媒体教室数量较多、分布较散，拟在2015年建设一个多媒体网络控制系统提高对多媒体设备的管理。
6、整合一批教学机房，做好机房报修工作。由于学院机房分布较散，有些系部又缺乏专业管理人员，导致机器设备损坏率较高，严重影响正常教学。预计在2015年将食品系、基础部机房集中到综合楼3楼由信息系负责专业维护。
五、其它工作
做好实践教学资产上报工作。做好人才培养有关实训数据上报工作。汇同教务处完成教学检查工作。完成领导交办的其它工作
工作总结
2015年是实训中心“十二五”发展规划收官之年，也是实训中心“十三五”发展规划编制之年。实训中心在学院党政及分管院长的领导下，认真回顾和总结了2015年度工作，逐项对照工作计划、党政工作要点、阶段性工作以及省级示范性高职院校项目验收和人才培养工作个性评估等任务清单，较好地完成了全年各项工作任务，现将主要工作汇报如下：
一、认真做好实训中心“十二五”发展规划总结和“十三五”发展规划编制
（一）“十二五”期间我院通过多种渠道筹集资金投入教学基础设施建设，目前学院教学仪器设备总值已达9382万元。现有10个专业实训中心，102个实验室，73间多媒体教室（多媒体教室座位数7886座），37个教学机房（计算机数量达2591台），3个语音室（座位数达236座），可开设351个实训项目，基本满足了各专业实践教学需要。
（二）充分利用教学设备，创造真实实训环境，探索“工学结合”建立“校中厂”。
“十二五”期间学院与企业共同组建了：1.滁州尚和科技有限公司；2.滁州丽普机械制造有限公司；3.滁州山水建筑模型设计中心；4.皖谯数字影像工作室；5.慧兰装饰工作室等五个校内企业合作单位，实现理论教学与实践操作的“零距离”对接，这些生产性实训基地具有教学、实训、技术研发多种功能，为学院专业建设与改革提供了强有力的支撑，同时也节省了大量的实践教学费用。
（三）“十三五”期间计划经费投入总额为4500万元。其中新建实验实训室投入4000万元；升级、改建、扩建现有的实验实训室投入150万元；多媒体建设投入350万元。
（四）根据学院专业发展规划，在现有的实验实训室基础上，理清院、系两级管理模式，按照“全面规划、分步实施、逐步完善”的思路，将10个系实训中心，102个实验实训室，整合架构为：8个系实训中心，80-85个实验实训室，4个院级实训平台。
二、全力以赴做好省级示范性高职院校项目验收和人才培养工作个性评估中的有关实训工作
省级示范性高职院校项目验收和人才培养工作个性评估的好与坏将直接影响学院未来的发展。根据学院评建工作方案，认真落实评估当中的有关实训中心工作。实训中心共制定填报数据表27项，撰写实训自评报告1项，协助系部做好实训室文化建设80余间，带领系部实训中心自我检修全院教学仪器设备（其中多媒体设备73套）。特别是多媒体设备使用频率高、有些设备老化等情况，实训中心制定可能发生的状况预案，且还在专家评委听课的教室安排技术人员进行值班。还制定专家评委参观实验实训室路线图，并全程跟踪做好服务。接受评委专家对实训工作进行专项考核，同时还协助其它部门做好相关工作。在评估期间，实训中心召开多次会议，认真研究评建方案，制定多种预案，每天加班加点及周末时间来迎评促建，在部门及实训人员的共同努力下，实训评估工作得到专家评委的一致好评。
三、扎实推进实验实训场所6S管理
今年初，院实训中心制定了实验实训室6S管理标准。系部实训中心直接对本系实验实训室进行6S管理，且还制定了符合本系开展实训室6S管理计划及措施，院实训中心加大对实验实训室的检查力度及指导，例行开展期初、期中、期末及日常检查。促进各系部6S管理互帮互学，以6S标准为抓手来完善实训项目化管理。到本学期末全院实验实训室基本建成了6S标准实验实训室。
四、做好各类教学仪器设备的维护维修和管理工作
继续加强对各系部实训室设备、多媒体教室设备的维护工作。由于有些设备使用频率高，关键是新学员使用次数特多（如机电系、汽车系的机床一年要开展10个班级的轮番实训），所以机床的小问题发生率就很多，故障维修维护量就很大。在系部上报的仪器设备维修中，实训中心人员要首先去仔细核查仪器设备损坏情况，然后制定维修方案，本着厉行节约的原则，多次请我院专业教师运用他们的专业知识、技能所长跨系部给学院免费维修维护。如请信息系王健老师给汽车系、食品系设备维修电器部分，请朱国平老师维修设备机械部分，传媒系杨之武老师给本系机房做布线改造，请信息系计算机老师维修维护其他系机房，请学院计算机协会同学对多媒体计算机进行维护等，在本年度的仪器设备维修维护中没有一起耽误实践教学。
五、“校中厂”的实训模式使实习实训由纯消耗性实训变为效益性生产性实习已初见成效
推动学院实习实训基地建在企业、企业把人才培养和培训基地建在学院，探索引校进厂、引厂进校、前店后校等校企一体化的合作形式。按照“校内基地生产化、校外基地教学化”的思路来展开实训工作。目前，已建成五家校内合作企业并按企业化要求组织生产和科研，结合生产开展教学，建立集生产、教学功能于一体的“校中厂”。“校中厂”的实训模式使实习实训由纯消耗性实训变为效益性生产性实习，这种模式既完成了企业生产的任务，又使在校师生更快、更直接地接触新技术、新材料、新理念、新工艺,缩短了学校与市场的对接距离，推进了专业实训的项目教学，体现了目前职业教育所提倡的校企联合、产学结合的办学模式。本年度较好地安排好各系下达到“校中厂”的各项实训任务，且在注塑车间（校内合作企业）技术人员的指导下，对汽车系参加模具竞赛的项目进行多次试验后，获得了竞赛的一等奖。
六、较好地完成了教学仪器设备资料整理归档
学院教学仪器设备种类多，且还是第一次收集整理。在接到学院档案室的通知后，立即召开专题会议，进行工作安排，还限制时间节点。按照要求从设备申报、立项、采购合同、拆箱清单、各项说明书、安装调试、验收等项目进行整理。本年度完成各类仪器设备资料档案交接172项。
七、完善实验实训管理制度
实验实训室是学院进行教学和科研的重要基地，是反映学院教学、科研、学科建设和管理水平的重要标志。对于提高教学质量，提高学生的实践动手能力，培养学生的创新思维都具有重要作用。为充分发挥实验实训室在创新人才培养中及科研中的重要作用，实训中心在以往制度的基础上，本年度又出台了《滁州职业技术学院实验实训场所6S管理标准》、《滁州职业技术学院实验实训室安全管理规定》、《滁州职业技术学院校内生产性实训基地管理办法（试行）》三份文件。
八、较好地完成了以下常规工作
（一）完成了2015年期间的高校实验室数据统计和上报（省教育厅）、人才培养工作状态数据采集工作（院教务处）、科技资源信息调查数据（省科技厅）、人才质量培养数据统计上报（院教务处）、普通高等学校办学标准实训数据（院办公室）及上报省教育厅《关于开展高等学校实验室危险品安全自查报告》等。
（二）根据教学实训需要，保质保量地完成了各系实训耗材供应，各项技能大赛所需耗材及仪器设备的保障。我院专业多，实训项目达几百种，耗材项目有六百余种。从系部申报、整理、反馈、系部确认及立项等环节，然后移交资产办并协助完成招标采购。
（三）完成了2015年计划新建、扩建实验实训室共计19个项目的前期审核工作。在实训室的建设中，院实训中心是学院领导的决策参与者，既不能多建也不能少建，在19个项目的审核中，又把全院的现有的实训室情况查看一遍，又把近三年新增的仪器设备和扩建的进行核对，又跟各系实训室使用情况进行对比，把情况汇总后报给分管领导进行决策。
（四）完成接待好各级领导参观校内实训基地十多次次，人数达百余人次。
（五）和教务处、督导室完成了教学及实训的常规检查工作。
（六）完成了领导交办的其他工作。
九、存在不足及努力方向
一年来，虽然实验实训中心各项工作取得了一定成绩，但随着我院教学事业的蓬勃发展，实训中心也面临着一些问题有待在今后的工作中改进和完善。只注重实验实训室建设的快速和规模上的发展，忽略了内涵建设和管理质量的提升。
在今后的工作中，我们将加强实验实训室内涵建设，以实验室6S管理为推动力，提升实验室管理整体水平再上新台阶。
检查情况
